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县财政局:落实“三项机制” 创新干部管理

[ 信息录入:组织部 | 时间:2016-10-14 | 作者:田俊博 | 浏览:387次 ]

本文地址:http://www.zpcjx.com.cn/?viewinfor-1044-0-35640.htm
文章摘要:县财政局:落实“三项机制” 创新干部管理,他写名同实异勾画出,蒹葭之思易域风情剪切机。

县财政局以学习宣传贯彻“三项机制”为契机,积极创新干部管理机制,努力营造干事创业的浓厚氛围。

一是细化目标考核,注重实绩严格奖惩。从夯实工作责任、强化目标管理入手,重新制定了目标责任考核管理办法,考核对象由股室细化到了个人,逐级签订任务书,明确岗位职责和目标任务,对机关各项管理制度和工作流程进行修订,将各项内容量化并纳入考核,实行月汇总、季通报,确保财政收支等工作任务落到实处。通过上半年目标责任考核,局属各单位、各股室比拼进位、争先创优的氛围更加浓厚。

二是干部轮岗交流,山西快乐十分怎么研究:加强后备干部培养。今年以来,按照干部交流轮岗机制,对22名干部岗位进行了调整,其中调整中层以上干部4人,新选拔中层干部3人,调整人数达到干部总数的31%,根据干部自身特点调整合适的工作岗位,积极探索竞争上岗管理机制,进一步优化干部结构,激发干部活力。注重传带培养,将综合素质较突出的后备干部放在重要岗位上,有意识地压担子、搭梯子,在急难险重工作中强化后备干部实践锻炼,并积极向上级组织推荐,选拔任用科级干部3人。

三是坚持全面发展,增强财政队伍凝聚力。在抓业务和政治理论学习的基础上,结合“三能型”干部培养,实行干部上讲台制度,定期组织中层干部上台讲业务、学政策,营造互学互帮、比拼争先的学习氛围。充分发挥干部摄影、文体等方面特长,挖掘个人潜力,做到量才适用,牵头组织了2016年全县财税库运动会,同时利用重大活动等机会,培养干部的集体荣誉感和团结精神,增强财政队伍的凝聚力和战斗力。

四是注重搭建平台,引导干部干事创业。抓好财政收支管理的同时,认真组织参与全县重点工作,积极开展扶贫攻坚“三联两包”包抓、美丽乡村建设、第一书记驻村、“双千”包抓等活动,按照倡导全县机关党员中开展星期六下基层服务群众工作的精神,制定印发了深化下基层服务群众活动“六项任务”,每周六安排一名局领导带队到包抓村开展帮扶活动,实施李家庄和辛家山村路桥建设、饮水改造、亮化美化等各类项目8个,人均为包抓贫困户2两件以上。